Строить и развиваться
МуниципальныеФиджитал-центр у школы №7, коммунальные сети в нескольких микрорайонах, благоустройство дворов. Нынешним летом «Сиб-Рекон» работает сразу на нескольких площадках. Общая сумма заключённых муниципальных контрактов — свыше 100 млн рублей. Большая часть работ уже выполнена. Но строительный сезон продолжается.
За всё производство отвечает заместитель генерального директора предприятия Д.В.Жирнов.
— Городские объекты планируем завершить ко Дню города. Работы выполним качественно, чтобы всё выглядело красиво и за результат не было стыдно, — говорит Дмитрий Владимирович.
У школы №7 «Сиб-Рекон» готовит основания под здание и спортивное оборудование фиджитал-центра, прокладывает инженерные коммуникации, устанавливает опоры освещения. За предприятием — также укладка тротуарной плитки.
В районе «китайки» меняют «семисотую» трубу. У дома №417 строители прокладывают две нитки водовода диаметром 426 миллиметров. Ещё 220 метров пластиковой трубы диаметром 225 миллиметров предстоит заменить в девятом микрорайоне.
У дома №406 завершается благоустройство, территорию готовят к асфальтированию. Следом начнутся работы возле дома №307. В сентябре строители займутся вторичной площадкой городских канализационно-очистных сооружений.
— Людей и техники хватает. Если потребуется, перебросим в город экскаватор или кран с другого объекта, — рассказывает Д.В.Жирнов.
В прошлом году оборот предприятия достиг полутора миллиардов рублей. Такая загрузка позволила значительно расширить и обновить парк техники: вместо прежних трёх экскаваторов теперь в работе десять, автокранов — пять.
Основные объёмы «Сиб-Рекон» много лет выполняет для нефтяников. Предприятие строит и ремонтирует трубопроводы, занимается обустройством производственных объектов. Эта работа особенно важна зимой, когда городские стройки затихают, и обеспечивает коллективу круглогодичную занятость.
В Стрежевом «Сиб-Рекон» реализовал немало крупных проектов. Один из них — магистральный водовод по Северо-Восточному проезду. В 2022 году предприятие проложило 1 322 метра новых сетей, обустроило колодцы, камеры и пожарные гидранты. Водовод обеспечивает качественной питьевой водой около 25 тысяч стрежевчан.
На счету предприятия — жилой дом на площади Буровиков, набережная реки Пасол, «Индустриальный парк».
— Лавочки в мангальной зоне делал сам. Подготовили шаблон, выбирали местный лес — хороший, без сучков. На базе высушил бруски, выстрогал, отшлифовал, покрасил. Сварил каркасы, отвёз их на пескоструйную обработку и порошковую окраску. Лавочки стоят и радуют глаз, — рассказывает Дмитрий Владимирович.
Д.В.Жирнов — руководитель не кабинетный. Он прошёл путь от монтажника до заместителя генерального директора по производству.
Работать начал в 1995 году в «Томскспецстроймеханизации». Занимался благоустройством города, участвовал в строительстве очистных сооружений на Вахе, затем был мастером и производителем работ. В 2006-м пришёл в «Томскнефть» инженером-куратором, со временем стал заместителем начальника управления капитального строительства.
Из Стрежевого уезжал в Красноярск, работал директором по производству. Но вернулся.
— Потянуло назад. Здесь родился, вырос, привык к этому городу. Профессию тоже выбрал неслучайно: отец — строитель, с детства бывал на стройках, — говорит Дмитрий Владимирович.
В «Сиб-Реконе» Д.В.Жирнов работает с 2018 года. В его ведении — объёмы, люди, техника и выполнение контрактов.
У каждого объекта свой прораб и сложившаяся команда. Среди тех, на ком держится производство, Дмитрий Владимирович называет Максима Мальчихина, Николая Сорокопудова, Алексея Чернухова и Владимира Шитца.
За последние два года коллектив заметно обновился. Константин Бронников начинал водителем, затем стал механиком, а сейчас он главный механик. Антон Парфёнов после нескольких лет в «Транснефти» вернулся в производственно-технический отдел.
— Кадры растим сами. Один из нынешних инженеров ПТО прежде работал газорезчиком и мастером. Всё необходимое освоил здесь, — говорит Дмитрий Владимирович.
Всего в «Сиб-Реконе» трудятся более ста человек.
Генеральным директором остаётся Андрей Владимирович Денисов. Предприятие он возглавил в 2003 году. Сейчас А.В.Денисов живёт на два города. Повседневное руководство производством доверил Д.В.Жирнову. Ключевые вопросы они решают вместе.
— Команда работает самостоятельно и постоянного контроля не требует, — отмечает Андрей Владимирович. — Но я всегда на связи, в курсе всех событий.
В «Сиб-Рекон» А.В.Денисов пришёл в 2000 году заместителем директора по экономике. До этого работал в Стрежевском объединённом авиаотряде, «Томскнефтегеофизике» и ООО «Механик».
Строительный рынок в последнее время нестабилен, сетует Андрей Владимирович: то заказов много, то наступает затишье. Сложностей добавляет система торгов. Работы, выполненные по договорам с нефтяниками, не всегда засчитываются при участии в госзакупках.
— Есть специалисты, техника, построенные объекты. Но нам говорят: «У вас нет опыта». А организация с одной авторучкой может зайти на аукцион, выиграть его, два-три года ничего не делать и уйти. Нужен технический аудит: надо смотреть на реальные возможности предприятия и все выполненные им объёмы, — уверен генеральный директор.
Первый собственный экскаватор «Сиб-Рекон» приобрёл в 2008 году. С тех пор производственная база увеличилась почти втрое. Только в прошлом году её площадь выросла вдва раза: предприятие приобрело соседнюю территорию. Там планируют построить тёплые боксы и ангары, заасфальтировать площадку.
— Раньше бросались из стороны в сторону, потому что не было ни стабильных объёмов, ни возможности строить планы. Сейчас есть коллектив, есть с кем эти планы строить. Нормальная фирма должна не только выполнять заказы, но и вкладывать средства в развитие, — считает А.В.Денисов. — Самое главное — всё стабильно, всё работает. И фирма местная.
